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大師智慧

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速食店跟賽車場取經?壽司店跟啤酒廠學習?9個成功案例,幫你鍛鍊4種「跨界學習」的能力

2017-07-26

風靡全球的TED(Technology, Entertainment, Design)演講,其核心精神是「散播值得分享的好點子」。TED大會定期舉辦,邀請各領域傑出人物分享他們在專業領域的心得。而創辦人Richard Wurman在接受媒體專訪時,談起創辦TED的初衷,以及他對「創新」兩字的看法。

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公司規定員工:不可以坐昨天的位子!連蘋果都來取經,這家日本公司教上班族的6件事

2017-07-22

過去十幾年來,蘋果公司(Apple)的創新,一直是全世界的學習對象。但是,竟然有一家日本公司,讓蘋果總部員工不遠千里,2014年1月,一行十多人,從美國加州飛越大半個地球,專程到日本學習。究竟是什麼樣的日本企業,能吸引蘋果?答案是snow peak(雪諾必克)。

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做些「反常」的事!Uniqlo創辦人教我們如何抓住顧客的心

2017-06-25

妨礙公司成長、發展的最大敵人就是「常識」。當我們長久處於一個行業、一個公司、一項事業之中時,不知不覺地就會把現有狀態當作「常識」。如此一來,我們就會想當然地設定出一些框架,比如認定「刷毛產品應該由登山服和戶外服廠商生產」、「HEATTECH 這類商品應該是在體育用品店銷售」等等,而這樣想的結果就是扼殺了自己的潛力。但是,這些框架是由誰決定的呢?是否有什麼國際規則規定了必須那樣做不可呢?

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公司內鬥,我該如此自處?Amazon等世界級公司,搞定內鬥的3種方法

2017-06-20

內鬥,是很多公司「翻船」的原因。想像你的組織是一艘帆船,正快速地航行在海上,而團隊成員則是一個個水手。在快速航行的過程中,若水手們不是朝同一個目標方向同時划行,而是各自往自己想要的方向划行,時而互相猜忌、時而爭執,就算再大的船也會有翻覆的危險!

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人生是一場「躲避球」,在閃躲和接球之間創造成功。Google買了他的公司,這是他的3大工作原則

2017-06-15

人生中,我們難免會遇到很多的困難與挑戰,就算你貴為總統或是成功的創業家,也是一樣。Foursquare,一家以智慧定位為主要服務的社群網站今年邁入了第8個年頭,成功累積了6千萬的用戶。讓我們看看它的創辦人是如何面對與克服他面對的困難。 閱讀更多

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3勝1負的勇士隊如何避免再次被騎士逆轉?Stephen Curry的4個球場絕招,你我可用在職場

2017-06-12

金州勇士隊去年總冠軍賽取得3勝1負「聽牌」的優勢後,連輸3場遭克里夫蘭騎士隊逆轉奪冠。今年總冠軍賽剛打完前4場,勇士隊再度取得3勝1負的局面。對於這樣的狀況,柯瑞(Stephen Curry)堅信勇士隊不會重蹈覆轍,再加上去年杜蘭特(Kevin Durant)的加入,勇士隊今年是否能順利奪冠?

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